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人力资源管理

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《人力资源管理》是物业管理专业的专业基础课。该课程以人力资源管理活动为线索,从人力资源计划、工作分析与设计、员工招聘、培训、绩效管理、薪酬和福利管理、员工关系管理等方面介绍了人力资源管理的基本原...
课程班次:
  • 2021-02-15--2021-07-25 20物业业二
  • 2021-02-15--2021-07-25 20物业业一

课程信息

开课院校:海淀区职工大学
课程分类:经济管理
课程证书:
课程学分:0分

课程简介

《人力资源管理》是物业管理专业的专业基础课。该课程以人力资源管理活动为线索,从人力资源计划、工作分析与设计、员工招聘、培训、绩效管理、薪酬和福利管理、员工关系管理等方面介绍了人力资源管理的基本原理。

教学大纲

《人力资源管理》课程教学大纲

 

课程编号: 12              

适合专业、层次:物业管理专业,大专

课程性质:专业基础课     

学    时:60学时   

一、课程性质与地位

《人力资源管理》是物业管理专业的专业基础课。它是一门集理论性、实践性、工具性于一体的管理课程。该课程以人力资源管理活动为线索,从人力资源计划、工作分析与工作设计、员工招聘、培训、绩效管理、薪酬和福利管理、员工关系管理等方面介绍了人力资源管理的基本原理和实务。通过本课程的学习,可以使学生综合素质和能力的得到全面提高。

二、课程教学目标

通过本课程的学习,学生应具备以下能力:

 1、通过人力资源管理主要模块,掌握人力资源管理的内涵和内容;

2、掌握人力资源管理中的“招聘、使用、考核、激励、调整”等基本技能;

3、把握人力资源管理流程;

4、把握人力资源管理部门工作技能;

5、拓展学生形成爱岗敬业、踏实肯干、具有良好服务意识的专业素养;

三、课程内容及要求

第一章  人力资源管理导论
1. 人力资源概述
2. 人力资源管理概述

第二章  战略性人力资源管理
1. 战略性人力资源管理的基本原理。
2. 战略性人力资源管理的新进展。

第三章  组织结构、职位分析与胜任素质
1. 组织设计与组织结构。
2. 职位分析与职位设计。
3. 胜任力素质模型。

第四章  人力资源规划与招募
1. 人力资源规划。
2. 招募。

第五章 员工甄选
1. 员工甄选概述。
2. 甄选的主要方法。
3. 面试。

第六章  培训与开发
1. 培训与培训管理概述。
2. 培训管理的主要内容。
3. 员工开发与职业发展。

第七章  绩效管理
1. 绩效与绩效管理的基本原理。
2. 绩效评价方法与评价表格设计。
3. 绩效评价与反馈。

第八章  薪酬福利管理
1. 薪酬与薪酬管理的一般原理。
2. 职位薪酬体系设计。
3. 绩效薪酬。
4. 员工福利。

第九章   员工关系管理
1. 员工关系及其管理概述。
2. 劳动关系管理。
3. 离职管理。
4. 组织文化管理。
5. 员工安全与健康管理。

第十章  人力资源管理职能战略转型与优化
1. 人力资源管理职能的战略转型
2. 人力资源管理职能的优化

四、教学课时分配

章  次

内  容

理论讲授

学生

实践

小计

备注

第一章

人力资源管理导论

4

1

5

 

第二章

战略性人力资源管理

4

1

5

 

第三章

组织结构、职位分析与胜任素质

6

2

8

 

第四章

人力资源规划与招募

4

1

5

 

第五章

员工甄选

5

1

6

 

第六章

培训与开发

4

1

5

 

第七章

绩效管理

5

2

7

 

第八章

薪酬福利管理

6

1

7

 

第九章

员工关系管理

6

1

7

 

第十章

人力资源管理职能战略转化与优化

4

1

5

 

合  计

 

48

12

60

 

五、课程考核

《人力资源管理》是一门考试课程,期末采用闭卷形式考试。课程成绩评定包括两个部分:平时成绩(40%);期末考试(60%)。

六、教材及教学参考书

教材:

《人力资源管理》 刘昕编著,中国人民大学出版社,2018年版

教学参考书:

1、《人力资源管理概论》 董克用、李超平主编,中国人民大学出版社,  2015年版

2、《人力资源管理》 黄维德、董临萍主编,高等教育出版社,2014年版

 

 

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